علامة تجارية معروفة في مجال بيع العصائر بالتجزئة في منطقة الخليج، تمتلك أكثر من 45 فرعًا وتخدم عملاءها منذ عام 1978. منذ بداياتها، نمت لتصبح رمزًا وطنيًا، تقدم خدمات التجزئة، التموين، والتوصيل. لكن إدارة العمليات بسلاسة عبر الفروع باستخدام انظمة قديمة ومعقدة أصبحت مكلفة وغير فعّالة.

قبل الشراكة مع أمرك، كانت عصير الضاحية تستخدم نظامًا معقد ومكلف. بجانب التكاليف التشغيلية العالية (Opex) و تحديات في خدمة العملاء والدعم الفني، كانت تشكل عبئًا على الشركة. بالإضافة إلى ذلك، كانت متطلبات الامتثال لمعايير المرحلة الثانية ZATCA تزيد من تعقيد العمليات. كانت عصير الضاحية بحاجة إلى نظام يقلل التكاليف، يحسن التحكم في المخزون، ويقدم خدمات أفضل لما بعد البيع

اختارت عصير الضاحية أمرك بسبب تواجدها القوي محليًا والتزامها المستمر بالدعم بعد البيع. قدمت أمرك نموذج SaaS اقتصادي بالإضافة إلى دعم فني مباشر وحل سريع للمشكلات، مما جعلها الشريك المثالي للتحول التكنولوجي لعصير الضاحية.